职业定义：工程项目经理是公司派驻施工现场对项目工程施工全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期等施工方面进行管理的人员,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
职业其他名称：工程项目负责人、工程项目主管、工程职业经理人
相关职业：监理工程师、造价工程师
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建筑/工程
就业方向：
主要就业方向包括建筑公司、房地产开发公司、工程咨询公司等。相关公司有：中建集团、Fluor、AECOM、Jacobs Engineering
工作内容：
工作内容、任务、职责：
(1)组织编制工程经管目标和工作要点并组织实施。
(2)强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
(3)贯彻各项安全管理规定,严格执行操作规程,确保安全生产。
(4)认真贯彻执行ISO质量、环境、安全等管理体系认证的要求。搞好对外服务,重视社会效益,提高企业的社会信誉。
(5)对工程的成本管理、核算、安全、质量、进度进行全面管理。
工作考核要求：
考核要求:
1、项目完成产值、质量及建设单位的评价;
2、公司定期的职业考试;
3、公司领导对项目的定期考查。
从业者的技能及背景要求：
学历要求：
大专及以上
行业知识背景：
1、知识要求:主要以建筑施工为主、从业过程中陆续考证等等。
2、职业经验:作为大学毕业生,经过四年的专业技能培养,到施工一线以后,应活学活用,将理论知识与实际工作相结合。
专业知识背景：
1、行业知识包括所从事工程的专业技术知识;
2、其他知识包括沟通、协调、配合方面的知识。
专业要求：
土木类
结构力学 工程经济 施工管理 土木工程施工 概预算 重要未开设的大学课程： 二建课程 BIM 结合现场施工的项目管理课程 建筑学 专业系统的职业规划课程
专业技能：
项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
通用技能：
项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
职业能力模型：
根据毕业生跟踪调查问卷，从事该职业的毕业生能力模型如下：
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发展前景：
行业发展前景：
房地产目前仍然是中国支柱型产业,在转型过程中处于痛苦的调控阶段,未来将逐步走向正规化,市场与国际调控相结合,即将出台的房产税就是国家调控的最好印证。因而,行业还会为投身其中的毕业生提供很多发展机会。
个人发展路径：
技术员—工程师—中级工程师—高级工程师—项目经理
职业的就业趋势：
1、房地产将逐渐走向平稳,大型房企市场份额增加,小型房企将在市场震荡中退出房地产份额争夺。
2、在国际转型完毕前,房地产以及其下游行业仍然是支撑国家经济的主要产业。
3、对于房价走势各地情况均有不同,但在整体市场肃清的情况下不存在大幅度上涨空间。
必要项： 二级建造师 一级建造师 造价师 高级工程师 附加项： 理解并能熟练从事某项具体活动,特别是包含了方法、过程、程序或技术的活动。优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。
附加项： 理解并能熟练从事某项具体活动,特别是包含了方法、过程、程序或技术的活动。优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。
薪资结构：
薪酬结构：
薪酬由岗位工资和绩效工资组成的基本工资,加上项目盈利的兑现奖金。
满意度：
4（薪酬满意度评分：1点~5点，分别代表“非常不满意”~“非常满意”）
福利制度：
正常的五险一金
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